7月17日，集團(tuán)公司召開(kāi)2020年上半年工作總結(jié)分析會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)總裁葉森主持，集團(tuán)董事長(zhǎng)代良云等高管和片區(qū)、子公司、部室負(fù)責(zé)人30余人參加。

　　會(huì)上，財(cái)務(wù)部對(duì)集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行整體分析匯報(bào)，各部室、子公司、片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)本單位上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況、安全環(huán)保、成本控制、節(jié)能降耗、精細(xì)化管理等工作作客觀分析，特別對(duì)本單位工作中存在的問(wèn)題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)未完成的原因進(jìn)行深刻分析，并對(duì)本單位經(jīng)營(yíng)管理工作中好的做法和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)擬采取的措施和下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)。參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)主抓工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并提出指導(dǎo)性建議和意見(jiàn)。

　　參會(huì)人員結(jié)合上半年經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題以及當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，就改進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作及未來(lái)發(fā)展方向和定位進(jìn)行了討論，為集團(tuán)下半年經(jīng)營(yíng)管理工作群策群力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　集團(tuán)董事長(zhǎng)代良云在肯定各單位上半年工作的同時(shí)，特別強(qiáng)調(diào)：在下半年工作中，各單位要加強(qiáng)黨建工作，以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展;高度重視安全環(huán)保工作，下更大力氣狠抓安全環(huán)保管理，確保無(wú)安全事故和環(huán)保投訴事件發(fā)生;進(jìn)一步推進(jìn)“降成本、控支出”工作，要在工作中尋找最佳切入點(diǎn)，深挖“降本控支”潛能;有序推進(jìn)大修技改項(xiàng)目建設(shè);充分發(fā)揮中層領(lǐng)導(dǎo)“腰腎”作用;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)責(zé)任心，團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)有為;集團(tuán)上下要同心協(xié)力，竭盡全力在下半年縮小與既定目標(biāo)任務(wù)的差距。

　　集團(tuán)總裁葉森作總結(jié)發(fā)言，指出：今年新冠肺炎疫情對(duì)國(guó)內(nèi)、國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)運(yùn)行將造成長(zhǎng)期、深遠(yuǎn)的影響，導(dǎo)致全球政治經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和運(yùn)轉(zhuǎn)模式發(fā)生改變。上半年，在新冠肺炎疫情給集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展造成極為被動(dòng)的情況下，集團(tuán)上下眾志成城、攻堅(jiān)克難，一手抓疫情防控工作，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保了全集團(tuán)無(wú)疫情發(fā)生，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)有序。下半年，集團(tuán)工作將更加艱巨，我們要繼續(xù)加強(qiáng)安全環(huán)保管理，更加深入推進(jìn)“降成本、控制出”和精細(xì)化管理，夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，集團(tuán)上下要堅(jiān)定信心，全力以赴開(kāi)展各項(xiàng)工作。